Этот двухдневный курс предназначен для повышения компетенций сотрудников - руководителей и специалистов, которые могут участвовать в сессиях HAZID (определение опасностей) и HAZOP (анализ надежности и работоспособности) для обеспечения безопасного проектирования и эксплуатации и повышения надежности активов компании на всех этапах жизненного цикла.
Применение HAZID позволит любой компании в значительной степени упростить принятие решений по проектам, сопряженным с риском, еще на ранних этапах их реализации. Это особенно актуально для компаний опасных отраслей промышленности, которые занимаются разработкой и строительством объектов высокого класса опасности. Исследование HAZID является вводным исследованием для более фундаментальных видов анализа, проводимых в последующем, таких как, например, HAZOP.
Применение HAZOP косвенно регламентировано ФЗ "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" статья 14 п.1. В соответствии с этим законом нужно провести всестороннюю оценку рисков для анализа опасности объектов. Для этих целей можно использовать анализ дерева видов и последствий отказов (FMEA) или дерева отказов (FTA), которые также охвачены нашим курсом, но HAZOP является наиболее простым и структурированным.
Участники курс научатся успешно планировать и эффективно проводить сессии по анализу опасных производственных процессов, что включает понимание методов HAZID, «что если», древо отказов (FTA), древо событий (ETA), FMEA и HAZOP.
Участники узнают о желательном составе групп HAZID и HAZOP и как организовать их эффективную работу в процессе исследования опасностей.
Участники получат практические навыки в проведении риск-сессий HAZID и HAZOP, использовании управляющих слов по отношению к узлам и параметрам анализируемой системы, анализе причин и последствий, разработке рекомендаций по выбору защитных мер и протоколированию результатов сессии для дальнейшего принятия управленческих решений.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Председатели и участники риск-сессий HAZID и HAZOP - технические руководители и специалисты, которые могут проводить анализ опасностей структурированным методом HAZID и HAZOP,
менеджеры, супервайзеры, специалисты по ОТ и ПБ, ответственные за безопасность производственных процессов,
инженеры-проектировщики,
инженеры-технологи;
инженеры КИПиА и АСУ ТП;
инженеры-энергетики.
ПРОГРАММА КУРСА
Обзор теории и методов идентификации и анализа опасностей и оценки и управления рисками (стандарты ISO 31000 и 31010)
Качественный и количественный анализ опасностей
Определение опасностей, анализ уровня риска, ранжирование рисков по приоритетности
Принцип выбора мер контроля рисков, иерархия мер контроля рисков, барьерные методы
Документирование оценки рисков
Пересмотр оценки рисков
Практическое задание - работа в малых группах – разбор примеров по применению процессов управления рисками
Структурированные методы выявления и анализа опасностей, критерии для выбора метода анализа
Методы HAZID, предварительный анализ рисков, контрольные списки, "что если"
Практическое задание - работа в малых группах – по применению HAZIDa
Анализ опасностей методами Древо неисправностей и Древо видов и последствий отказов (FMEA)
Практическое задание - работа в малых группах – по применению анализа древа видов и последствий отказов
Метод HAZOP, когда применяется и как соотносится с другими методиками анализа опасностей
Руководство группой HAZOP
Рабочая группа HAZOP – количество, состав, необходимые компетенции и роли участников
Необходимые характеристики председателя группы HAZOP
Обязанности председателя группы HAZOP
Управление динамикой группы
Процедура проведения HAZOP
Планирование и подготовка сессии HAZOP - необходимая документация и ресурсы, время, место, подготовка группы
Выполнение HAZOP – разбивка на секции, узлы, параметры, использование управляющих слов, определение причин и последствий, рекомендации по защитным мерам
Документация и протоколирование результатов HAZOP
Практическое задание – заполнение рабочих листов процедуры
Отчет HAZOP - cодержание
Теоретический экзамен
Практический экзамен - применение методики HAZOP на реальном бизнес-кейсе
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ, ДАТЫ И ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Онлайн курс в нашей Системе Дистанционного Обучения - 16 часов в своем темпе в течение 1 месяца
Корпоративный очный или вебинарный курс - 16 часов
Курс проводится для корпоративных групп в удобные для заказчика даты как
корпоративный очный курс в любой точке России или СНГ на территории компании ИЛИ
корпоративный вебинарный курс, состоящий из цикла 2, 3 или 4 вебинаров - на платформах ZOOM для бизнеса, webinar.ru или MS Teams - на выбор заказчика
ПРАКТИЧНОСТЬ И ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД
Обучение интерактивно, основано на взаимодействии между тренером и участниками и включает разнообразные формы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение практических упражнений в малых группах, решение бизнес-кейсов, индивидуальную работу, просмотр видеофильмов - для лучшего понимания и закрепления материала. Обширно используются примеры из международных и российских практик.
Полученные знания и навыки можно будет сразу применять на практике.
СЕРТИФИКАТ
После успешного окончания курса участники получают сертификат о его окончании.